山钢深入推进人事效率提升行动

时间：2026-02-26 来源：新闻传媒中心

（文章刊载于2月6日大众日报APP）

2024年底，山钢股份济南钢城基地职工谢磊作为共享用工奔赴200公里外的临沂临港经济开发区，成为太钢鑫海公司新酸退生产线的一员，开启新的职业生涯。旧产线的调整与新产线的期待，个人的告别与奔赴，在这一刻交织。

随着钢铁行业步入减量发展的新周期，一场人事效率提升的攻坚战在山钢打响。抖音黑料 党委常委、副总经理王向东指出：“通过精准施策优化人力资源配置，同时以完善制度兜底、用人文关怀护航，助力员工跨越地域与岗位界限，平稳实现职业重构，走出一条效率与温度并重的转型之路。”

重构：战略抉择中的担当与智慧

“形势倒逼我们向内求索，人员优化调整是破解困局的关键。”抖音黑料 人力资源部资深业务专家李林坦言。

抖音黑料 把持续提升人事效率作为重点，制定了一系列措施，“一企一策”推进目标落实，构建起“集团统一部署、权属公司策划推进、全员共同参与”的工作体系。2025年，各权属单位提前完成全年目标，全集团职工队伍持续优化，全员劳动生产率同比增长40%，钢铁主业全口径人均产钢量同比提升14.41%，同时，职工收入也得到明显提升。

山钢股份人力资源部部长徐西刚介绍，作为老工业基地，济南钢城基地人员结构复杂、历史包袱重，人事效率提升更是一场攻坚战。

内部岗位挖潜增效。山钢股份全面摸底外委岗位，回收再利用，在相关产线调整后，争取了515个共享用工岗位，358名转岗职工竞争上岗。外部岗位拓展突破。钢铁主业加强与莱钢集团、山信软件、改制单位等多元产业的协同，还创新“跨集团共享”，与太钢鑫海、山东环保等单位合作，实现人员的有序流动。同时，根据职工意愿，可保持“劳动关系”不变，既满足合作方生产需要，又为职工开辟了新天地，实现了多方共赢。通过业务整合，将济南钢城基地厂区护卫、物业浴室等业务移交莱钢集团，451名职工在莱钢集团重新上岗，在实现钢铁主业轻装上阵的同时，进一步完善了莱钢集团产业结构；将部分辅助业务整体承包给专业公司，同时实施共享输出，拓展职工转型新渠道。

暖心：效率提升中的“人文底色”

抖音黑料 人力资源部业务经理张传友介绍，在这场关乎企业生存、职工命运的变革中，抖音黑料 构建起一套全方位、多层次的保障体系，用坚实有力的保障、“淬能赋能”的培训、无微不至的关怀，让刚性改革充满温度，让转型之路多了底气。 

抖音黑料 出台相关规定，适配国家弹性退休制度；制定《劳动合同管理工作指引》，完善期满考核评价机制，为职工职业发展明晰边界。落实职工民主管理，完善职工代表大会制度，保障职工知情权、参与权和监督权。建立困难党员职工档案，实现精准帮扶。

针对不同群体需求，山钢股份构建多元化培训体系，为职工转型“充电蓄能”。为取证人员设专项培训，为拟上岗人员提供岗位资质和技能培训，为储备人员开设通用知识、法律法规等课程，组织各类培训9场次，累计培训480人次，让职工在转型路上“学得会、用得上”。

关怀藏在日常工作的每一处细节里。山钢股份充分调研，让转岗职工的心事有人听、困难有人管。及时了解职工关于薪酬发放、跨区住宿等方面的诉求并跟进解决。到太钢鑫海的共享用工人员时常收到山钢股份专人送达的慰问品，各项待遇问题逐一落实落地。夏送清凉、金秋助学、节日慰问礼包，如涓涓细流滋润心田。

新生：个体跨越中的动人注脚

谢磊到太钢鑫海酸退生产线后，将长期养成的严谨态度和系统思维“移植”到了新的岗位，从原产线的“老把式”变成酸退生产线上的新骨干。与他一同前来的25名山钢职工，4人晋升班组长，在第二个职业征程中找到新的努力方向。

2025年从山钢股份调整到莱钢集团的刘艳，已从产线水处理工转为浴室班长。她珍惜转岗机遇，在新岗位上踏实工作，面对浴室卫生“老大难”问题，她每天提前到岗、推迟下班，用双手铲除经年污垢，并建立常态化保洁机制，让浴室面貌焕然一新。2025年，刘艳获得“莱钢先进生产工作者”称号，并当选莱钢集团职工代表，在平凡岗位上展现了转岗职工的奋斗风采。

“顺利转岗，让我们得以继续贡献价值，也撑起了各自的家庭。”从原岗位转岗至山钢股份特钢厂中棒车间担任精整班长的马建强感慨道。面对30余名同事经验不足的状况，他带领团队仅用一个月就实现独立顶岗，班组两度刷新综合绩效纪录。2025年8月，马建强通过竞岗进入山钢股份制造管理部，半个月实现独立上岗，并提出多项合理化建议。他用实际行动证明“转岗不是归零，而是重启的序章”。

转岗职工在企业托举与个人奋斗中，于新赛道上找到了属于自己的星光。（吕 娟 张传友 李小权 郑 毅）